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时间:2019/4/14 13:53:42  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  这个模式以前从来没有经历过,我也没见过企业家给了我一个BP里面一大半都是获奖信息和客户单位。所以,我只能按自己的想象来帮它想象未来的业务模式,确实信息给我的很简单。晓燕和明耀讲了他们的思考,我先讲一下我们选项目的时候是怎么思考的,有几类,再进入到具体这个项目的一些我认为更多...
     这个模式以前从来没有经历过,我也没见过企业家给了我一个BP里面一大半都是获奖信息和客户单位。所以,我只能按自己的想象来帮它想象未来的业务模式,确实信息给我的很简单。晓燕和明耀讲了他们的思考,我先讲一下我们选项目的时候是怎么思考的,有几类,再进入到具体这个项目的一些我认为更多的是一些建议,它往哪个方向走会更好。

  首先大家都知道因为我们团队都是在KPCE十年,这十年里我们被训练最重要的口号叫:永远寻找下一个大家伙。对我们来说,寻找的目标标的都是希望第一是创新,第二是未来的市场空间足够大、巨大,这是我们希望的。这也是为什么新基金的名字叫创世伙伴有两个含义。第一创世是针对创业者讲的,希望我们投的创业者是抱着创造完全新世界的概念来的,要新,并且这个世界要够大,够大才叫世界。伙伴是我们的态度,我们希望陪它走很长时间。这是我们第一标准,大部分的美元基金基本上都应该是有这个类似的标准,希望寻找的是这种巨头的公司。

  在这个基础上,回到过去20年,中国创投最热的20年,大家投的大部分的项目实际上是互联网到无线互联网模式创新类的企业。所以过去,模式类的创新企业在互联网上很大程度上是建立一些连接,提升效率,分享信息,也包括信息的连接。所以我们称过去20年是连接的20年。这个过程中出了很多巨大的公司,我们过去投的像京东、银信、360、喜马拉雅等这些,都是这些类别里面的,也是我们擅长的。刚才在会议室聊,我做了12年的VC,目前来讲,模式类的创新是有减速的。

  我们投什么项目?这是第二类企业,就是用技术来解决供给不平衡的问题的企业。这是哪一类?我过去20年连接效率讲的很多,但是有一些根深蒂固的问题没有被解决。在某一些行业光提连接效率没有用,最好的例子就是教育和医疗。我们面临的最大的问题是好老师、好学校,好医生、好医院非常不够。这种情况下用互联网根本解决不了问题,建立连接没有用,提升效率也是很小的作用。这种公司我们现在看到了曙光,从前年到去年开始,尤其是AI技术的应用,虽然讲烂掉了,但是我们确实看到了解决供给不平衡的问题上开始发挥作用了。

  我们最近投的一家公司是叮咚课堂,一对一的真人教学价格比较贵,我在西北长大,我相信西部中国大量的人根本用不起,也面临好老师不够的问题。所以我们现在看到这种公司,已经可以用AI技术结合真人录像,在国内把起名叫伪直播。老师跟你完全有互动,但这个老师是一个录像,是非常多颗粒度的碎片化的录像,通过AI的技术采集孩子在学习过程中的发音、表情、专不专心这些东西,通过AI技术来推送事先录好的相应的回馈,这个技术非常成熟了。通过这个做到一节课只要7块钱、8块钱,中国绝大部分的孩子都能用得起。这是解决供给的问题。什么意思?通过这个技术我形容它叫克隆式技术,把好老师的录像很多小时,让无数的孩子同时跟老师上真人课一样的老师,相当于把老师克隆了。    

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